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赢商网:揭秘保利“5P战略”:打造社区O2O商业品牌“若比邻”

Date:2015-04-17View:2873

(赢商网报道)又有一家房企将分食社区商业O2O的蛋糕。在经过了15日保利地产董事长宋广菊微博发出“保利是个P!”的营销预热后,保利地产在16日公布了其“5P战略”,其中值得关注的是保利首次发布的社区O2O战略。  

  保利地产拟通过深挖产业链价值,在物业服务、生活配套、购物休闲、邻里社交与居家养老等多层面,在全国保利245个社区约5000万平米物业基础上,通过线上线下联动的“若比邻”商业品牌打造社区O2O,建立标准化、可快速复制的社区商业模型。 

  自营“比邻超市”  

  赢商网记者了解到,保利地产将打造“若比邻”商业品牌,通过若比邻社区中心实体店和若比邻APP打通线上线下,作为保利社区商业模型。  

  “若比邻”出自于“海内存知己 天涯若比邻”,为满足社区居民的便利型购物休闲需求,同时鼓励邻里交流,通过O2O模型线上线下相结合的轻运营模式,为社区构建一个便捷、温情的生活空间。

  在生活配套、购物休闲方面,“若比邻”采用“1+X”模式,是以自营的社区超市为核心驱动,搭配其他内外部延展商家的十二项社区基本功能。 


比邻超市效果图

  保利将打造自营的社区超市品牌“比邻超市”(NeighbourMart),定位为主打生鲜产品和便利服务的社区生活超市,其中生鲜的比例将达到30%-40%,可以满足消费者“日常生活一站式”的功能需求,“高频次便捷”的行为需求及“家庭生活用品”的品类需求。  

  而在X便利功能中,比邻洗衣也是由保利自营,集合保利五星级酒店的洗衣资源为社区居民提供高端便捷的O2O洗衣平台。此外,若比邻社区X便利功能还有药店、面包、中西式快餐、健身、美容美发、儿童娱乐、家政服务、冲印、五金维修、银行等。   

  未来,保利地产也将根据具体的市场反映以及发展战略,开设其他业态的自营品牌。  

  除了满足社区配套休闲购物的需求外,“若比邻”还有邻里社交的功能。  

  据了解,在若比邻社区中心实体店内,设有独具特色的50-100㎡“社区客厅——邻空间”,通过它的展示及社交功能,提供社区居民聚会场所。 

  邻空间包含的功能有:APP使用展示(ipad展示区)、活动社交场所(咖啡、甜点、闲聊、聚会)、生活方式销售(家具家居、花艺销售)、服务中心(打印、复印、礼品包装等)、Wifi覆盖……  

  轻资产模式迅速扩张  

  据保利商业地产投资管理有限公司社区O2O事业部总经理赵亮透露,若比邻社区中心实体店规划有三个模型,体量分别为2000平方米、5000平方米以及1.5万平方米,主要选址在商业较繁荣的一二线城市。2000平方米的模型要求半径600米范围内居住人口在1万人以上,搭配的比邻超市面积在500平方米;而5000平方米的模型要求半径1公里范围内居住人口3万人以上,搭配的比邻超市面积在1000平方米;而1.5万平方米的模型则要求半径2公里范围内居住人口13万人以上,搭配的比邻超市面积在3000平方米。   

  根据保利地产的规划,若比邻商业品牌是依托于保利住宅楼盘,并逐步实现各项社区功能。不过,赵亮表示,这只是保利社区O2O战略的前期规划,在形成一定规模后,若比邻将会以轻资产的模式迅速扩张,,包括和其他住宅社区、其他商业伙伴进行合作,而不仅限于保利开发的住宅社区。   

  据透露,7月份,保利社区O2O将会正式落地,首个若比邻将位于广州保利天悦,面积2000平方米。  

  其实,社区O2O并不是新概念,万科、绿地、花样年等大型房企都在根据自身特点对社区O2O业务模式不断进行探索、优化。在赵亮看来,保利地产的社区O2O模式是完全以互联网思维进行操作,对保利住宅楼盘、保利商业资源、运营团队等资源进行整合运营。  

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